Abstract

Kreativiti pekerja penting dalam pembangunan organisasi termasuk bagi sektor awam terutama dalam dunia yang dinamik dan kompleks serta perubahan global yang berterusan. Bagi sektor awam, kreativiti berkait rapat dengan peningkatan prestasi perkhidmatan yang ditawarkan memandangkan kebanyakan amalan adalah bergantung kepada polisi dan peraturan yang telah ditetapkan. Namun begitu, tidak banyak yang dapat difahami kerana limitasi sumber berkaitan kreativiti pekerja dalam sektor awam. Justeru, kajian kuantitatif, khususnya deskriptif-korelasi telah dijalankan dalam kalangan 135 Pegawai Pengurusan dan Profesional Gred 9 hingga Gred 14 di Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Putrajaya menggunakan Teori Komponen Kreativiti dan Teori Kesesuaian Individu-Organisasi bagi mengenalpasti hubungan antara autonomi kerja, budaya organisasi, perkongsian pengetahuan dan kreativiti pekerja. Dapatan kajian menunjukkan hanya perkongsian pengetahuan yang menyumbang secara signifikan terhadap kreativiti pekerja (β = 0.579, t = 7.429, sig-t = 0.000). Implikasi dan cadangan kajian masa hadapan turut dibincangkan.